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吉林有色地勘局:“信访大户”成为“零信访”

本文摘要:吉林省有色金属地质勘查局适当消弭历史遗留下的各种对立,逆上访大户为零上访。 据理解,由于地勘体制改革等历史原因,从1999年10月至2009年底,有色局每年都再次发生多起群体性信访,不仅制约了全局经济发展,也影响了吉林省社会人与自然平稳。 如何跑出逆境?思路要求决心。

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吉林省有色金属地质勘查局适当消弭历史遗留下的各种对立,逆上访大户为零上访。  据理解,由于地勘体制改革等历史原因,从1999年10月至2009年底,有色局每年都再次发生多起群体性信访,不仅制约了全局经济发展,也影响了吉林省社会人与自然平稳。

如何跑出逆境?思路要求决心。吉林省有色金属地质勘查局新一届领导班子在省委省政府的准确领导下,认真落实吉林省涉及工作部署,坚决以改变工作观念和创意工作方法为着力点,大力处置经济发展和社会管理的关系,从源头上化解矛盾,到目前为止,今年全局上下维持零滋扰,创全局10多年来的最低水平。  转变观念、真抓实干,在变上做文章。

全局完善上访的组织领导体系,明确具体党委书记、主管领导和涉及工作人员的责任,真心实意地为职工群众解法难题、办实事、做好事;创建上访考核标准,将信访工作划入年度经营业绩考核之中,让信访工作提质公里/小时;正式成立上访专门机构,通过及时体现和解决问题职工群众表达意见,大大地增加了上访投诉率;创意信访工作办法,由信访逆下访、代访、陪访,聘用律师法律咨询,适当消弭了社会对立;通畅上访渠道,让广大职工群众把意见必要体现到局涉及部门或主要领导,做小事不来队,大事不出局,把对立纠纷及时消弭在当地,解决问题在基层。目前,100%职工群众上访事项有恢复、有办理,构建了根本性改变。  在强劲上求横跨。对内,把规范化建设和目标管理,作为一项长年长久的系统工程;对外,大力拓展国际市场,在非洲赞比亚出售了4个探矿权,于今年月展开地质勘查工作。

这标志着该局的地质勘查向国际化迈进了扎实一步。604队在队内工作上谋新招,为提高野外一线职工的生活环境,调动他们的生产积极性,全队以野外项目组为重点,在桦甸市大线水沟重新组建起一座集工作室、卧室、厨房、沐浴间、卫生间等为一体的野外标准化生活基地,并配有了电脑、电视、电冰柜、洗衣机、办公桌等基础设施。

  有色局正式成立了老干部专门机构,具体指导全局离退休工作,关怀离退休老同志。针对遗属等艰难群体,积极开展送温争宠活动,做变暖民心、健平稳、促发展。


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