本文摘要：你想要什么就给什么加分 你给什么加分就获得什么！ 课程摆设： 第一天 前厅及后勤各个岗位员工绩效积分奖金池方案 6、现场作业：制定自己企业的服务员的绩效积分奖金池方案。 2、为什么做绩效考核； 3、绩效积分奖金池观点及原理； 1、当下餐饮治理现状； 2、如何提升营业额； 5、 服务员的绩效积分奖金池考核； 第二天 高管绩效考核私人订制 3、现场作业：制定自己企业的司理绩效积分方案 4、绩效积分奖金池的分配； 4、“一个定位两套系统”解读。

你想要什么就给什么加分

你给什么加分就获得什么！

课程摆设：

第一天 前厅及后勤各个岗位员工绩效积分奖金池方案

6、现场作业：制定自己企业的服务员的绩效积分奖金池方案。

2、为什么做绩效考核；

3、绩效积分奖金池观点及原理；

1、当下餐饮治理现状；

2、如何提升营业额；

5、 服务员的绩效积分奖金池考核；

第二天 高管绩效考核私人订制

3、现场作业：制定自己企业的司理绩效积分方案

4、绩效积分奖金池的分配；

4、“一个定位两套系统”解读。

第三天 前厅及后勤所有岗位如何落地绩效积分奖金池模式

3、绩效积分奖金池落地的步骤。

1、现场案例分享、综合点评；

1、第一天的作业点评；

2、前厅司理的绩效积分方案；

主讲老师

课程信息：

谁适合到场：董事长、总司理、副总、人力资源总监/司理、店长、前厅司理、楼面司理等治理人员。

时间：10月22、23、24日 3天（9：00-17：00）

所在：浙江 杭州

用度：2980元/人（食宿用度自理）

详情咨询：

联系人：张敏

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